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	<title>Constanza Business and Protocol School &#187; acciones</title>
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		<title>Si Inditex no puede, ¿entonces quien?</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Apr 2015 11:40:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[2014 ha sido un añazo para Inditex, al menos en España. Inditex, al igual que el resto de los distribuidores en España. Las cifras del grupo en nuestro país muestran su fuerza y su poderío, con un volumen de facturación, insisto, sólo en España, de más de 3.000 millones de euros. Lo mejor de todo &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2015/04/01/si-inditex-no-puede-entonces-quien/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">Si Inditex no puede, ¿entonces quien?</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
2014 ha sido un añazo para<br />
Inditex, al menos en España. Inditex, al igual que el resto de los<br />
distribuidores en España. Las cifras del grupo en nuestro país muestran su<br />
fuerza y su poderío, con un volumen de facturación, insisto, sólo en España, de<br />
más de 3.000 millones de euros. Lo mejor de todo es que, hay expertos que dicen<br />
que Inditex ya no puede dar más, y que, aunque su modelo de negocio no está<br />
agotado, ya no será capaz de dar crecimientos como antes, y grandes retornos a<br />
sus accionistas. Me gustaría comentar el tema, aunque sea de una manera<br />
breve, en este blog. Mi pregunta es:&nbsp;<b>si<br />
Inditex no puede ¿entonces quien?</b> ¿Cómo es posible que se piense que una de<br />
las empresas más relevantes en el mundo, número 1 indiscutible en su sector,<br />
¿no pueda dar grandes alegrías a sus accionistas?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/04/inditex-logo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/04/inditex-logo.jpg" height="400" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Inditex tiene marcas enormemente<br />
reconocidas en el mundo, sin haber realizado grandes campañas en televisión, haber patrocinado equipos de fútbol, u otros deportes, ni tener celebrities<br />
apoyando sus marcas. ¿Cuántas empresas conocen Vds. que hayan sido capaces de<br />
hacer algo así? Personalmente, muy pero que muy pocas. El último año, las<br />
ventas crecieron un 11%&#8230; ¿Saben lo que supone un crecimiento en ventas del<br />
11% a nivel mundial para una empresa como Inditex? Son muchos ceros, mucho<br />
esfuerzo, y mucho trabajo muy bien hecho. Inditex está presente en 88 países<br />
con 6.683 tiendas.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/04/Stradivarius_in_SM_Aura_BGC-1024x367.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/04/Stradivarius_in_SM_Aura_BGC-1024x367.jpg" height="228" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Las ventas en 2014 fueron de<br />
aproximadamente 18.000 millones de euros, con un EBITDA de 4.103 millones de<br />
euros, lo que arroja un margen comercial de casi un 23%&#8230; No está nada mal<br />
para un retailer de ropa, pero que nada mal, y si alguien tiene alguna duda, que<br />
le pregunten a GAP o a Benetton, si les gustaría tener estas cifras. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/04/Zarasg-1024x768.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/04/Zarasg-1024x768.jpg" height="480" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La cuestión es si el valor de sus<br />
acciones puede seguir subiendo o no, y he aquí donde los analistas ven el<br />
problema. Y lo entiendo. Ven un problema porque se centran en el corto plazo,<br />
y, para invertir en bolsa, como diría el inigualable Warren Buffet, hay que<br />
invertir a largo plazo, y, en mi modesta opinión, Inditex es una muy buena<br />
inversión a la largo plazo, vigilando eso sí, si este es el mejor momento para<br />
comprar. ¡Larga vida a Zara!</div>
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		<title>Google supera todas las expectativas</title>
		<link>http://blog.constanza.org/2013/11/25/google-supera-todas-las-expectativas/</link>
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		<pubDate>Mon, 25 Nov 2013 18:06:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Decir algo nuevo de Google es muy difícil, lo sabemos, pero las cifras de Google hay que comentarlas porque son sencillamente impresionantes.&#160;El beneficio neto de Google entre julio y septiembre de 2013 creció un apabullante 36,4% respecto al mismo periodo del año anterior, una verdadera pasada. Pero ¿cómo se ha producido esta ganancia? La compañía &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2013/11/25/google-supera-todas-las-expectativas/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">Google supera todas las expectativas</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-Wu32Z6A6KAo/UpORKsjUqdI/AAAAAAAAANQ/juzyN8aBGgc/s1600/google-sign-9.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="265" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2013/11/google-sign-9.jpg" width="400" /></a>Decir algo nuevo de Google es muy difícil, lo sabemos, pero<br />
las cifras de Google hay que comentarlas porque son sencillamente<br />
impresionantes.&nbsp;El beneficio neto de Google entre julio y septiembre de 2013<br />
creció un apabullante 36,4% respecto al mismo periodo del año anterior, una<br />
verdadera pasada.</div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pero ¿cómo se ha producido esta ganancia? La compañía ha<br />
lanzado este año un servicio que hace más fácil el diseño y puesta en marcha de<br />
campañas publicitarias en sus distintas plataformas, algo que ha tenido como<br />
consecuencia un crecimiento en el porcentaje de clics en los anuncios de un 26%.</div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b>TABLA 1</b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b>Cifras de Google en el periodo julio &#8211; septiembre 2013</b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-y6v5h61rqOc/UpORKc6KpBI/AAAAAAAAANE/Rxzll5z-YE8/s1600/tabla1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="115" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2013/11/tabla1.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<i><b>*Fuente:</b> elaboración propia a partir de datos procedentes de El Mundo</i><b></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<b>Nota: </b><i>cifras en millones de dólares</i></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Lo cierto es que las cifras<br />
impresionan, eso si, parece que el margen no es especialmente alto. Hay que<br />
tener en cuenta que la compañía está aún tratando de digerir la adquisición de<br />
Motorola, por la que tuvo que desembolsar en torno a los 280 millones de<br />
dólares. Estamos convencidos de que Google sacará un buen partido a esta<br />
adquisición, pero, hay que hacer la digestión, y aún están en<br />
ello.</div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b>TABLA 2</b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b>Eficiencia del personal de Google en el periodo julio &#8211; septiembre 2013</b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-5ClkktsK8nE/UpORKwErX1I/AAAAAAAAANM/m2V-ZRuaNQo/s1600/tabla2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="168" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2013/11/tabla2.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<i>*Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes de El Mundo</i></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<i><b>Nota: </b>las cifras de facturación y beneficio neto están en millones de<br />
dólares. Las cifras de eficiencia bruta de personal (ventas / empleado) y<br />
eficiencia neta de personal (Bº neto / empleado) están en dólares</i></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
En cuanto a la rentabilidad que<br />
aporta cada uno de los empleados de la compañía a sus accionistas, esta puede<br />
medirse con dos ratios muy directos, la eficiencia bruta de personal y la<br />
eficiencia neta de personal. Antes de gastos, impuestos, intereses,<br />
amortizaciones y depreciaciones, cada empleado de Google aporta 323.761$, una<br />
cifra nada desdeñable. En cuanto a la aportación de cada uno de los empleados a<br />
la firma después de gastos, amortizaciones, depreciaciones, intereses e<br />
impuestos, esta ha sido de 64.565$. </div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-5Jwh3TI4t2U/UpORKs0dSzI/AAAAAAAAANI/229B29WDZ8s/s1600/Google_campus2-cde030928d484b8f.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="273" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2013/11/Google_campus2-cde030928d484b8f.jpg" width="400" /></a>Lo más probable es que los<br />
próximos trimestres veamos como Motorola da muy buenas noticias a los<br />
accionistas de la empresa, ya que su digestión está cerca de terminar.&nbsp;</p>
<p>Un tema<br />
que resulta ciertamente preocupante es el hecho de la grave crisis por la que<br />
atraviesa el sector de la publicidad en general, que parece haber afectado a este<br />
gigante. Según datos el coste por clic ha disminuido a nivel mundial, situándose en un 8% entre julio y septiembre, si bien es posible que se trate de<br />
una bajada propia del periodo estival, aunque extraña que se vea afectada una<br />
multinacional como esta por un tema relacionado con la estacionalidad. Sin duda&nbsp;habrá<br />
que esperar algunos trimestres para entender si esta caída se trata de algo<br />
coyuntural o si realmente estamos hablando de un cambio de tendencia.</p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
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		<title>Los pretendientes de Blackberry</title>
		<link>http://blog.constanza.org/2013/10/28/los-pretendientes-de-blackberry/</link>
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		<pubDate>Mon, 28 Oct 2013 18:55:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La tecnología es lo que tiene, que cambia continuamente. Seguro que nuestros alumnos aún recuerdan cuando en lo que se refiere a telefonía móvil había dos empresas del todo imbatibles, Nokia y Blackberry&#8230; Seguro que más de uno aún recuerda aquel «Hello Moto!» tan característico de Motorola, y por supuesto, aquellos ladrillos de finales de &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2013/10/28/los-pretendientes-de-blackberry/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">Los pretendientes de Blackberry</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La tecnología es lo que tiene,<br />
que cambia continuamente. Seguro que nuestros alumnos aún recuerdan cuando en<br />
lo que se refiere a telefonía móvil había dos empresas del todo imbatibles,<br />
Nokia y Blackberry&#8230; Seguro que más de uno aún recuerda aquel «Hello<br />
Moto!» tan característico de Motorola, y por supuesto, aquellos ladrillos<br />
de finales de los años 90 que Ericsson vendió por medio mundo.&nbsp;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-zoOQJcLAOeA/Um6yJKwFybI/AAAAAAAAAJk/ouQS8wMpYRI/s1600/2013-09-23T173932Z_1_CBRE98M1D2600_RTROPTP_3_OUKBS-UK-BLACKBERRY-OFFER-FAIRFAX.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="212" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2013/10/2013-09-23T173932Z_1_CBRE98M1D2600_RTROPTP_3_OUKBS-UK-BLACKBERRY-OFFER-FAIRFAX.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Muchas son las<br />
empresas que han caído en desgracia en menos de dos décadas, veremos cómo están<br />
las hoy todopoderosas Samsung y Apple dentro de unos años. Por ejemplo, en<br />
2020, al finalizar esta década.</div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A pesar de las dificultades por<br />
las que atraviese Blackberry, que anunció que despedía este año a 4.500<br />
personas, más o menos el 40% de su plantilla, a la canadiense le salen muy<br />
interesantes pretendientes:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
&#8211; Lenovo: los chinos siempre quieren más y lo<br />
han hecho muy bien en ordenadores personales.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
&#8211; Fair Fax Financial: buscando diversificar su<br />
inversión.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
&#8211; Mike Lazaridos y Doug Fregin,<br />
fundadores de Research in Motion, que creen en el potencial de algunas patentes<br />
de Blackerry con mucha fe, se están moviendo para&nbsp;encontrar socios que les acompañen en esta aventura.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
&#8211; Otras: también han sonado otras<br />
grandes como Cisco, Google, Intel, SAP o Samsung.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-Gq4lfqYpUAg/Um6yJKxJlEI/AAAAAAAAAJo/05YoVlizyZA/s1600/does-anyone-want-to-buy-blackberry.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2013/10/does-anyone-want-to-buy-blackberry.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pero ¿por qué están todos detrás<br />
de Blackberry? Blackberry cuenta con tres cosas muy relevantes:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
1º.- Una imagen de marca fuerte.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
2º.- Un capital humano que aún es<br />
muy potente, y que con apoyo financiero, tiene mucho que decir, y sobre todo,<br />
hacer.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
3º.- Interesantísimas patentes<br />
por explotar que, bien dirigidas y financiadas, pueden generar muchísimos beneficios.</div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Todo parece por tanto que<br />
Blackberry aún no ha dicho su última palabra, y que el siguiente capítulo se<br />
escribirá antes de que empiece el 2014. Mucho se mueve el sector de las<br />
tecnológicas, y veremos aún más movimiento en los años que están por venir.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
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		<title>Bill Gates y Esther Koplowitz, la pareja de moda</title>
		<link>http://blog.constanza.org/2013/10/23/bill-gates-y-esther-koplowitz-la-pareja/</link>
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		<pubDate>Wed, 23 Oct 2013 18:00:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Parece que las constructoras españolas no están tan mal como pudiera parecer, al menos las que se dedican a las infraestructuras. Bill Gates se ha convertido en el segundo mayor accionista de FCC con una participación del 6%, la primera accionista sigue siendo Esther Koplowitz con un 53,9%. ¿Cuál ha sido el efecto en el &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2013/10/23/bill-gates-y-esther-koplowitz-la-pareja/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">Bill Gates y Esther Koplowitz, la pareja de moda</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Parece que las constructoras<br />
españolas no están tan mal como pudiera parecer, al menos las que se dedican a<br />
las infraestructuras. Bill Gates se ha convertido en el segundo mayor<br />
accionista de FCC con una participación del 6%, la primera accionista sigue<br />
siendo Esther Koplowitz con un 53,9%.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-0I88uxUxrGo/UmgN5wLQ9gI/AAAAAAAAAGw/Ldj-zMqTtmM/s1600/bill_gates_esther_koplowitz_5587_462x420.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="290" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2013/10/bill_gates_esther_koplowitz_5587_462x420.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
¿Cuál ha sido el efecto en el<br />
valor de las acciones? El precio de las acciones se ha disparado, hasta tal<br />
punto que ha sido necesario generar un retraso de hasta 20 minutos en el valor<br />
de cotización, ya que se ha dado una verdadera avalancha de órdenes de compra.<br />
Los títulos de FCC comenzaron la sesión del martes 22 de octubre, con una<br />
subida del 13%. Esto supone que Bill Gates, mientras dormía, veía como el valor<br />
de paquete de acciones subía de los 113,5 millones de euros hasta los 128,25&#8230;<br />
No está nada mal, teniendo en cuenta que el Sr. Gates compró el viernes.</div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
De Bill Gates se podrán decir<br />
muchas cosas, pero, lo que parece claro es que de negocios sabe, de la nada se<br />
ha convertido en uno de los hombres más ricos del mundo, y la empresa que creó,<br />
microsoft, es un ejemplo a seguir para muchas otras. Es una muy buena noticia<br />
para la economía española tener el respaldo de un gran inversor como Bill<br />
Gates.&nbsp;</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Parece que es cierto eso de que puede que la tendencia esté empezando a<br />
cambiar para España, aunque para que tenga efecto en la economía real, habrá<br />
que esperar aún un tiempo.</div>
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