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	<title>Constanza Business and Protocol School &#187; mango</title>
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		<title>Cortefiel mueve ficha</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Mar 2015 11:16:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[No nos engañemos, cuando a cualquiera nos preguntan por una empresa española, decimos Inditex, y si además, hablamos de empresas textiles, como mucho, añadimos Mango o Adolfo Domínguez. Lo cierto es que nos solemos olvidar de Cortefiel, uno de los fuertes en nuestro país, y, la verdad es que España es una potencia mundial en &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2015/03/12/cortefiel-mueve-ficha/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">Cortefiel mueve ficha</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
No<br />
nos engañemos, cuando a cualquiera nos preguntan por una empresa española,<br />
decimos Inditex, y si además, hablamos de empresas textiles, como mucho,<br />
añadimos Mango o Adolfo Domínguez. Lo cierto es que nos solemos olvidar de<br />
Cortefiel, uno de los fuertes en nuestro país, y, la verdad es que España es<br />
una potencia mundial en este sector con empresas como Inditex, Cortefiel,<br />
Adolfo Domínguez, Scalpers, Solera o Mango&#8230; Cortefiel, buscando crecer fuera,<br />
acaba de fichar a Ramón Gago, quien trabajara durante 25 años en Inditex, como<br />
Director de las enseñas Cortefiel y Pedro del Hierro, pensando, precisamente en<br />
su crecimiento internacional.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/logo_grupocortefiel_post.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/logo_grupocortefiel_post.jpg" height="171" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
¿Qué<br />
planes tiene Cortefiel? Está claro que crecer fuera de España lleva como punto<br />
estrella en el plan estratégico desde hace años, aunque, quizá lo que muchos no<br />
sepan es que estamos hablando de una empresa con más de 9.000 empleados, más de<br />
2.000 tiendas, y está presente en más de 70 países. ¿Qué está haciendo<br />
especialmente bien Cortefiel como grupo? En mi modesta opinión, manejan muy<br />
bien el pricing y las promociones, de hecho, creo que bastante mejor que sus<br />
competidores de Arteixo, ya que, a estos precios y promociones interesantes,<br />
unen que trabajan muy bien su base de datos, y su tarjeta de fidelización. Les<br />
falta aún la imagen de marca que tiene Zara, sin duda, y también les falta una<br />
línea de ropa para niños, algo que, no sólo generaría más ventas por esta línea<br />
de ropa, si no, que más que probablemente, atraería a sus tiendas público<br />
femenino que, seguramente, «picaría» algo para ellas. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/cortefiel-2012-1024x723.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/cortefiel-2012-1024x723.jpg" height="452" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
Teniendo<br />
en cuenta que Ramón Gago viene de Dirección de Operaciones y Producto, seguro<br />
que aporta algo nuevo a las marcas Cortefiel y Pedro del Hierro en cuanto a<br />
formas de producto, generación de ahorros e incrementos de margen, y, quizá<br />
también, líneas de producto nuevas, veamos qué aporta. Desde luego, esto se<br />
pone muy interesante.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/pedro-del-hierro.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/pedro-del-hierro.jpg" height="320" width="261" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/20_1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/03/20_1.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
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		<title>¿El final del túnel para Adolfo Domínguez?</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Jul 2014 15:15:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Lo hemos comentado anteriormente, España es una potencia y un referente internacional en el sector textil, con empresas como Inditex, Mango, Cortefiel o Scalpers, que están haciendo las cosas muy bien. Adolfo Domínguez, otro grande de nuestro país, ha pasado, sin embargo, unos años durísimos en los que ha visto cómo sus pérdidas crecían, teniendo &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2014/07/31/el-final-del-tunel-para-adolfo-dominguez/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">¿El final del túnel para Adolfo Domínguez?</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
Lo<br />
hemos comentado anteriormente, España es una potencia y un referente<br />
internacional en el sector textil, con empresas como Inditex, Mango, Cortefiel<br />
o Scalpers, que están haciendo las cosas muy bien. Adolfo Domínguez, otro<br />
grande de nuestro país, ha pasado, sin embargo, unos años durísimos en los que ha visto cómo<br />
sus pérdidas crecían, teniendo que realizar fuertes ajustes que ahora,<br />
parece que están dando resultados.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/760X362.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/760X362.jpg" height="191" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
A 31<br />
de mayo del presente año, había conseguido reducir sus pérdidas en un 75%,<br />
quedándose el ejercicio en un balance negativo de 640.000€. Perder dinero no es<br />
para estar contento, pero eso sí, se observa una tendencia a mejorar muy<br />
fuerte, y todo apunta a que a finales de año Adolfo Domínguez nos pueda dar más<br />
alegrías. Desde aquí así lo esperamos, desde luego.</div>
<p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/coleccion-adolfo-dominguez-primavera-verano-2011.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/coleccion-adolfo-dominguez-primavera-verano-2011.jpg" height="320" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/AdolfoDominguez_S1131.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/AdolfoDominguez_S1131.jpg" height="424" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
Es<br />
cierto que las ventas de la empresa han caído, de hecho, han descendido un 4%,<br />
quedándose en los 24,5 millones de euros. La mayor parte de las ventas<br />
siguieron entrando a través de sus tiendas, ya que a través de internet la<br />
empresa ha vendido prendas por valor de 1,1 millones de euros. Si bien esta<br />
cifra es baja, hay que resaltar el hecho de que las ventas por esta canal han<br />
crecido un 23%, así que es posible que parte de la solución del problema pase<br />
por promocionar más este canal. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/760X500.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2014/07/760X500.jpg" height="420" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<p></p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
El<br />
ajuste en estos años se ha producido sobre todo en las tiendas. En España y<br />
Portugal ha cerrado 44 y en el resto del mundo 4. Teniendo en cuenta que el<br />
consumo parece que se recupera en España, y que en Portugal la situación al<br />
menos no irá a peor, todo indica que las cifras que veremos como cierre de 2014<br />
deberían mejorar. Insistimos, las cifras que ha presentado Adolfo Domínguez no<br />
son las que nos gustaría ver, aunque presentan una tendencia al alza que<br />
resulta enormemente esperanzadora. Esperamos contar dentro de unos meses &nbsp;que la cuenta, su cuenta de resultados, ha<br />
salido de los números rojos.</div>
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