<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Constanza Business and Protocol School &#187; pull and bear</title>
	<atom:link href="http://blog.constanza.org/tag/pull-and-bear/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.constanza.org</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 09 Feb 2016 09:36:39 +0000</lastBuildDate>
	<language>es-ES</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.2.38</generator>
	<item>
		<title>Inditex, en lo más alto</title>
		<link>http://blog.constanza.org/2015/07/21/inditex-en-lo-mas-alto/</link>
		<comments>http://blog.constanza.org/2015/07/21/inditex-en-lo-mas-alto/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2015 11:11:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[constanza]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Sin categoría]]></category>
		<category><![CDATA[capitalización bursátil]]></category>
		<category><![CDATA[dividendos]]></category>
		<category><![CDATA[inditex]]></category>
		<category><![CDATA[Massimo Duti]]></category>
		<category><![CDATA[Pablo Isla]]></category>
		<category><![CDATA[plusvalías]]></category>
		<category><![CDATA[pull and bear]]></category>
		<category><![CDATA[PwC]]></category>
		<category><![CDATA[valor añadido]]></category>
		<category><![CDATA[zara]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.constanza.org/?p=690</guid>
		<description><![CDATA[Juan Aitor Lago Moneo Director del Departamento de Investigación Constanza Business &#38; Protocol School &#160; Los que me conocen saben que tengo cierta debilidad por algunas empresas, y entre ellas, está Inditex, que es, sin duda, una de mis empresas favoritas de España junto con otras como BBVA o El Corte Inglés; pero vamos, los &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2015/07/21/inditex-en-lo-mas-alto/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">Inditex, en lo más alto</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: right;"><strong>Juan Aitor Lago Moneo</strong></p>
<p style="text-align: right;"><strong>Director del Departamento de Investigación</strong></p>
<p style="text-align: right;"><strong>Constanza Business &amp; Protocol School</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<figure id="attachment_695" style="width: 300px;" class="wp-caption alignleft"><a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/07/instalacione_sede_central_2.jpg"><img class="wp-image-695 size-medium" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/07/instalacione_sede_central_2-300x200.jpg" alt="instalacione_sede_central_2" width="300" height="200" /></a><figcaption class="wp-caption-text">Sede central de Inditex en Arteixo (La Coruña). Fuente: inditex.com</figcaption></figure>
<p style="text-align: justify;">Los que me conocen saben que tengo cierta debilidad por algunas empresas, y entre ellas, está Inditex, que es, sin duda, una de mis empresas favoritas de España junto con otras como BBVA o El Corte Inglés; pero vamos, los dueños de Zara, Pull and Bear y Massimo Dutti, entre otros, no hacen más que crecer, y de qué manera.</p>
<p style="text-align: justify;">Inditex se encuentra en el lugar que le corresponde, en lo más alto, entre las 100 mayores compañías del mundo por capitalización. Este ranking lo realiza PwC, y es muy destacable el hecho de la que es la única empresa europea de su sector en este listado, lo que le da aún más mérito a este logro. Inditex ocupa exactamente el puesto 77 con una capitalización bursátil de 100.000 millones de dólares, cuatro veces más que en el año 2009. Estados Unidos sigu<img class=" size-medium wp-image-692 alignright" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/07/3391-1383124626-300x127.jpg" alt="3391-1383124626" width="300" height="127" />e siendo, como es lógico, el país con el mayor número de empresa en este listado, con compañías como Walt Disney, Amazon, Home Depot o Walmarts. Es destacable el hecho de que buena parte de las empresas de este listado son tecnológicas, industriales o de gran consumo. Entidades financieras han sido duramente castigadas en bolsa y encontramos menos empresas que hace algunos años, muestra de la dureza de la crisis financiera internacional, que parece estar tocando a su fin, si bien la economía real está tardando más tiempo en recuperarse.</p>
<figure id="attachment_693" style="width: 300px;" class="wp-caption alignleft"><a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/07/pablo_isla_inditex_260913_0.jpg"><img class="wp-image-693 size-medium" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/07/pablo_isla_inditex_260913_0-300x200.jpg" alt="pablo_isla_inditex_260913_0" width="300" height="200" /></a><figcaption class="wp-caption-text">Pablo Isla, presidente de Inditex. Fuente: zoomnews.es</figcaption></figure>
<p style="text-align: justify;">Inditex ha logrado un hito importantísimo, está creando valor para su accionista. ¿Y qué es eso de crear valor para el accionista? Es un clásico que Escuelas de Negocios y profesores de Finanzas repiten como un mantra, y lo hacen porque es la base de todo negocio y empresa, creada con ánimo de lucro. El accionista es el dueño de la empresa, y el que está arriesgando su dinero, y, en muchos casos, su patrimonio, y, por qué no decirlo, su prestigio profesional. Ese riesgo debe tener un retorno, una recompensa, y esa no es otra que la creación de valor.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero, ¿cómo se crea valor para el accionista? Hay dos vías principales:</p>
<p style="text-align: justify;">1º.- Dividendos: cuando la empresa tiene un excedente de caja, que no va a destinar a reinversiones o nuevas inversiones, o pago de gasto corriente, puede hacer al accionista partícipe de sus beneficios, y le paga en base al paquete de acciones que posee.</p>
<p style="text-align: justify;">2º.- Plusvalía en el valor de sus acciones: es decir, que las acciones que tiene el accionista hoy, valgan más dinero que cuando este las compró, así de simple.</p>
<figure id="attachment_696" style="width: 300px;" class="wp-caption alignright"><a href="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/07/grupo_inditex_galeria-america-zara-1.jpg"><img class="wp-image-696 size-medium" src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/07/grupo_inditex_galeria-america-zara-1-300x200.jpg" alt="grupo_inditex_galeria-america-zara-1" width="300" height="200" /></a><figcaption class="wp-caption-text">Tienda de Zara en Nueva York. Fuente: zoomnews.com</figcaption></figure>
<p style="text-align: justify;">El que la capitalización bursátil de Inditex hoy sea cuatro veces mayor que hace seis años quiere decir que sus acciones tienen un precio mayor, y que cualquier accionista que hoy desee vender, respecto a 2009, sacará una buena rentabilidad.</p>
<p style="text-align: justify;">Que nadie lo dude: una empresa debe ser para sus accionistas una máquina de hacer dinero y de generar réditos y retornos interesantes. Todo Gerente, CEO, Director General, Presidente y/o Consejo de Administración que lo logre, estará haciendo aquello para lo que se le paga, generar valor para el accionista, y eso es exactamente lo que viene haciendo durante ya muchos años Inditex.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.constanza.org/2015/07/21/inditex-en-lo-mas-alto/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Inditex y Mercadona, ejemplo de empresa familiar</title>
		<link>http://blog.constanza.org/2015/06/03/inditex-y-mercadona-ejemplo-de-empresa/</link>
		<comments>http://blog.constanza.org/2015/06/03/inditex-y-mercadona-ejemplo-de-empresa/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2015 11:03:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[constanza]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Sin categoría]]></category>
		<category><![CDATA[acciona]]></category>
		<category><![CDATA[bershka]]></category>
		<category><![CDATA[el corte inglés]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[empresa familiar]]></category>
		<category><![CDATA[fcc]]></category>
		<category><![CDATA[Grupo Antolín]]></category>
		<category><![CDATA[hacendado]]></category>
		<category><![CDATA[inditex]]></category>
		<category><![CDATA[marca blanca]]></category>
		<category><![CDATA[massimo duty]]></category>
		<category><![CDATA[mercadona]]></category>
		<category><![CDATA[OHL]]></category>
		<category><![CDATA[oysho]]></category>
		<category><![CDATA[pull and bear]]></category>
		<category><![CDATA[retail]]></category>
		<category><![CDATA[stradivarius]]></category>
		<category><![CDATA[zara]]></category>
		<category><![CDATA[zara home]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.constanza.org/2015/06/03/inditex-y-mercadona-ejemplo-de-empresa/</guid>
		<description><![CDATA[  Juan Aitor Lago Moneo Director del Departamento de Investigación Constanza Business &#38; Protocol School Me encantan las empresas familiares. La familia es, en muchísimas casos, el origen de grandes empresas. Siempre he pensado que la familia debe ser protegida porque es la base de cualquier sociedad, y da a esta una enorme cohesión. A &#8230; <a href="http://blog.constanza.org/2015/06/03/inditex-y-mercadona-ejemplo-de-empresa/" class="more-link">Continúa leyendo <span class="screen-reader-text">Inditex y Mercadona, ejemplo de empresa familiar</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;" align="right"><b> </b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;" align="right"><b>Juan Aitor Lago Moneo</b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;" align="right"><b>Director del Departamento de Investigación</b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;" align="right"><b>Constanza Business &amp;<br />
Protocol School</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Me encantan las empresas familiares. La familia es, en<br />
muchísimas casos, el origen de grandes empresas. Siempre he pensado que la<br />
familia debe ser protegida porque es la base de cualquier sociedad, y da a esta<br />
una enorme cohesión. A esto, hay que añadir además, que tiene un potencial de<br />
generación de riqueza enorme, y no me refiero sólo a lo que un país llega a<br />
recaudar a través de la vida de sus familias (IRPF, IVA, entre otros), estoy<br />
hablando de la capacidad que tienen las familias de crear empresas, y que estas<br />
creen empleo.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" href="http://4.bp.blogspot.com/-irSX0VphXrM/VW7NGRhNWAI/AAAAAAAABDk/VOoCR9wvW30/s1600/EMPRESA-FAMILIAR-960x683.jpg"><img src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/06/EMPRESA-FAMILIAR-960x683.jpg" alt="" width="320" height="227" border="0" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Fuente: www.mipropiojefe.com</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">En España tenemos ejemplos de empresas familiares con una<br />
enorme capacidad de generar riqueza, como El Corte Inglés, FCC, Acciona, OHL o<br />
Grupo Antolín, presentes en medio mundo, y unas cifras de facturación, en<br />
algunos casos, espectaculares. Las dos más grandes en cuanto a volumen de<br />
facturación, que entran entre las 100 empresas familiares con los mayores<br />
volúmenes de ventas del mundo se encuentran dos gigantes, Inditex y Mercadona.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">El caso de Inditex es de sobra conocido, y, desde luego,<br />
daría para hacer una película al estilo de las súper producciones de Hollywood.<br />
Lo que hace Inditex, es, sencillamente, dificilísimo. Tiene una capacidad de<br />
adaptarse a la demanda como ninguna otra compañía de su séctor, y, desde luego,<br />
es un ejemplo para cualquier otro retailer. Lo que hace parece hacerlo sin<br />
ningún tipo de esfuerzo, y como cliente te parece que es algo natural, pero<br />
este es un ejemplo de cómo una empresa, con unos objetivos claros, y bien<br />
gestionada es capaz de lograr un éxito sin parangón, en un sector muy pero que<br />
muy complicado, con unos índices de obsolescencia altísimos.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;" href="http://2.bp.blogspot.com/-DOtuAeK_9NE/VW7N2Fq3NjI/AAAAAAAABDs/2O4CywpQsaY/s1600/Companies_Inditex.jpg"><img src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/06/Companies_Inditex.jpg" alt="" width="204" height="320" border="0" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Fuente: http://www.fashionnetasia.com/</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">El caso de Mercadona es también de libro, sencillamente<br />
espectacular. En uno de los sectores más maduros que hay en España, apostando<br />
por precios bajos, o mejor dicho, por calidad &#8211; precio, se ha hecho un hueco<br />
donde no lo había. Mercadona ha sido el primer retailer en España capaz de<br />
generar una imagen de cierta calidad de su marca blanca, Hacendado, que ha<br />
servido para abrir un enorme camino a otras marcas blancas que, por mucho que<br />
lo hayan intentado, al menos en alimentación, no han logrado el éxito de los valencianos.<br />
Lo de Mercadona y su marca blanca tiene muchísimo éxito; no hay que olvidar que<br />
España ha sido, tradicionalmente, uno de los países más marquistas, hasta que<br />
llegaron Mercadona y la crisis, y el panorama cambió.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" href="http://4.bp.blogspot.com/-tZiIrir0DOc/VW7OpRGE3yI/AAAAAAAABD4/2PRQhMZbAm0/s1600/mercadona_628x250.jpg"><img src="http://blog.constanza.org/wp-content/uploads/2015/06/mercadona_628x250.jpg" alt="" width="400" height="157" border="0" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<p>&nbsp;</p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Fuente: economiadigital.com</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Las perspectivas para ambas empresas en los próximos años<br />
son muy buenas, las dos prevén seguir creciendo y hacerse con un hueco aún más<br />
grande en sus respectivos sectores. Inditex, tiene que seguir trabajando en su<br />
ya enorme expansión internacional. Para Mercadona, ese será el siguiente paso,<br />
que intuyo no tardará tanto como pudiera parecer.</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.constanza.org/2015/06/03/inditex-y-mercadona-ejemplo-de-empresa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
