Mes: diciembre 2013

La Infanta Doña Elena ha cumplido 50 años

El pasado 20 de diciembre, uno de los miembros más
apreciados y valorados de la Casa Real Española, cumplió cincuenta años. Se
trata de la Infanta Doña Elena, hija mayor de D. Juan Carlos y Dña. Sofía. Madre
de dos hijos, gran deportista (disfruta de la vela, el esquí y la equitación
habiendo demostrado en repetidas ocasiones que es una jinete de excepción),
universitaria (tiene el título de Profesorado de Educación General Básica y
licenciada en Ciencias de la Educación) y ante todo española, hagamos un
pequeño retrato de su vida.
Doña Elena María Isabel y Dominica de Silos de Borbón y
Grecia, nació el 20 de diciembre de 1963 en Madrid, siendo sus padrinos de
bautizo la Condesa de Barcelona (su abuela paterna), y el Infante don Alfonso
de Orleáns. A pesar de ser la primogénita de los reyes, nunca ha estado en
lugar preferente para heredar la corona española, ya que cuando vivió en
directo la proclamación de D. Juan Carlos como Rey de España siendo ella una
niña de doce años, su  hermano, el
Príncipe Felipe, ya había nacido.

Y en España, hoy por hoy según se detalla en nuestra
Constitución, existe preferencia del varón sobre la mujer para reinar.


La infanta nos ha regalado momentos entrañables, como cuando
derramó lágrimas al ver desfilar al Príncipe Felipe como abanderado olímpico en
el año 1992, o como cuando olvidó pedir consentimiento a su padre antes de dar
el “sí quiero” a don Jaime de Marichalar el 18 de marzo de 1995.

Desde su boda con don Jaime, se vio una gran evolución en su
vestuario, convirtiéndose en una mujer francamente elegante. Todos recordamos
la pamela que lució el día de la boda de 
su hermana la Infanta doña Cristina o el traje con aire goyesco que
lució en Estocolmo con motivo de los esponsales de la princesa Victoria de
Suecia, por citar alguno de sus atuendos más aplaudidos.

El 13 de noviembre del año 2007, la casa real española
anunció su separación “el cese temporal de la convivencia”, y posteriormente el
21 de enero del 2010 se confirmaría su divorcio. Tras estos duros momentos, la
infanta ejerce de amorosa y responsable madre de sus dos hijos, Felipe Juan
Froilán de Todos los Santos, y Victoria Federica. Luce como nadie los colores
de la bandera española, y no duda en presumir de los mismos siempre y allá
donde puede.

Desde el año 2008 colabora con la Fundación Mapfre,
trabajando como Directora de Proyectos culturales y sociales, y es Presidenta
de Honor del Comité Paralímpico Español desde el año 1995.
Hemos realizado un pequeño retrato de nuestra Infanta, Doña
Elena, quien desde hace dos años nos priva de su felicitación navideña,
siguiendo el último protocolo establecido en palacio desde donde han
establecido que el núcleo de la Familia Real española son los reyes, los
Príncipes de Asturias y sus hijas. En cualquier caso, y aunque figure menos en
actos protocolarios, seguro que en su corazón nos felicita las fiestas y desea
lo mejor para España y los españoles.

Desde Constanza Business & Protocol School deseamos a la
Infanta un muy feliz cumpleaños y le deseamos una muy ¡Feliz Navidad!

Nintendo se apunta a la moda low cost

Parece que la tendencia low – cost va a llegar a cualquier
sector… Imaginamos que llegará a cualquiera excepto al sector del lujo,
claro está, aunque quién sabe, cosas más raras se han visto.

El momento low – cost ha llegado para la
tecnología, con los iPhone de Apple en sus últimas versiones, y ahora para las
videoconsolas de la mano de Nintendo. ¿Funcionará? Honestamente, creemos que
sí. Para los nacidos a finales de los años 70 y principios de los 80, Nintendo
es un auténtico clásico que vivió una singular guerra con Sega, encabezada por
los incombustibles Mario y Sonic… Eran los años de la Nintendo Entertainment
System  o NES y de la Megadrive… Pero
dejemos la nostalgia para otro momento y veamos lo que han preparado los únicos
supervivientes del efecto Playstation, que contra todo pronóstico
sobrevivieron gracias a la hermana pequeña de la NES, la archiconocida Gameboy,
que resistió contra viento y marea.

Si hay algo en lo que Nintendo sea un experto es en
dispositivos portátiles, y es ahí donde han decidido atacar nuevamente,
lanzando la Nintendo 2DS, una portátil low cost. Veamos su posicionamiento en
precio.
TABLA 1

Comparación de precios, Nintendo 2DS, 3DS y 3DSXL

Fuente: elaboración
propia a partir de datos procedentes de El Mundo


Atendiendo a la tabla 1, parece
quedar claro el posicionamiento que ha preparado Nintendo para su gama DS,
quedando la Nintendo 3DS en el segmento medio, la 3DS XL como producto Premium,
y para el low end, con un producto en formato low cost, la 2DS, que seguro
muestra buenas cifras de ventas estas Navidades. 
La Nintendo 3DS XL es un 54%
más cara que la 2DS, diferencia que, a nuestro entender es suficientemente
grande como para explica este posicionamiento, hay espacio en el mercado para
las tres, aunque la última palabra a este respecto la tienen los consumidores.
En cuanto a las prestaciones de
la videoconsola, parece que son los suficientemente potentes como para arañar
un buen pedazo en el mercado

TABLA 2

Ficha técnica de
la videoconsola Nintendo 2DS


– Portátil
– Permite jugar con juegos de 3DS
– Carece de efecto 3D
– Precio: 129€
– Dirigido, en principio a una audiencia infantil
– Muy cómoda
– Aire retro
– Mantiene doble pantalla, una de ellas táctil

Pero, ¿cuál es su comparación
respecto a la Nintendo 3DS XL? Es decir, ¿por qué no pagar un 54% más y hacerme
con el producto Premium? Los señores de Nintendo saben bien lo que hacen, no
esperábamos menos de los padres de Mario y Luigi.

TABLA 3

Comparativa de peso de la Nintendo 2DS y la Nintendo 3DS XL


Fuente: elaboración
propia a partir de datos procedentes de El Mundo
Lo comentábamos antes, la
Nintendo 2Ds es muy cómoda, de hecho su peso es bajísimo, lo que hace que sea
apta para los más pequeños, y muy cómoda para cualquiera que desee jugar a los
clásicos de Nintendo, que los hay y muy buenos.

TABLA 4

Comparativa del tamaño de las pantallas de la Nintendo 2DS y la
Nintendo 3DS XL 


Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes de El Mundo
Desde luego, cuando diseñaron
este producto, los ingenieros de Nintendo sabían bien lo que hacían. Han hecho
una videoconsola más barata, más cómoda, más ligera, con el mismo tamaño de
pantalla que la 3DS XL, eso sí, sin el efecto 3D ¿Qué quiere esto decir? Los de
Nintendo lo tienen clarísimo, ese detalle no es para las masas, es para los
apasionados de los viedojuegos que están dispuestos a pagar un 54% más por
disfrutar de ello. Las masas sólo quieren jugar y pasar un buen rato, y para
estas, el 3D es perfectamente prescindible.

Desde Constanza Business &
Protocol School, queremos dar la enhorabuena a los señores de Nintendo, han
hecho un muy buen trabajo, que seguro que dará pronto sus frutos. La primera
gran batalla comienza dentro de nada, veamos si la joven low cost de Nintendo,
la 2DS, aguanta bien este primer envite que será la campaña de Navidad 2013.
Mucha suerte señores y larga vida a Mario y a su hermano Luigi.

El Santiago Bernabéu, un estadio Champions

El Real Madrid es un equipo
Champions, y es que este enorme equipo y su magnífico presidente por aquel
entonces D. Santiago Bernabéu, colaboraron en la creación de la Copa de Europa, el germen de lo
que hoy conocemos como Champions League, el torneo de clubes más importante del
mundo.

Pues bien, parece que la moda de
renombrar estadios a golpe de talonario, ha llegado a la liga española y, cómo
no, su estadio en cuanto a títulos ganados, trofeos disputados e imagen de
marca, el estadio Santiago Bernabéu, donde juega el mejor equipo de fútbol del
s. XX, está recibiendo jugosas ofertas para ponerle apellido a
tan laureado estadio.
Pero ¿qué apellido llevaría? Se
barajan tres opciones:
 *
Santiago Bernabéu Fly Emirates
 *
Santiago Bernabéu Audi
 *
Santiago Bernabéu Microsoft

Las cifras que ha ofrecido cada
uno, aún no las sabemos, pero veamos qué está sucediendo en otros casos para
hacernos una idea:
TABLA 1

Comparación de coste de patrocinio de estadios a nivel mundial, en
Nueva York, Manchester y Múnich



*Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes del Diario
Expansión

Como se puede observar, las
diferencias son muy grandes entre los diferentes ejemplos comentados, y parece
no haber una regla fija en cuanto al coste de patrocinar un estadio. Sin embargo,
las variables por regla general, a considerar son las siguientes:

1.- Ciudad
2.- Deporte
3.- Público objetivo
4.- Equipo al que pertenece el
estadio
5.- Reconocimiento de marca del
propio estadio
Si se analiza el caso del Real
Madrid, seguramente lo único que penalice sea la ciudad, mucho menos comercial
que Nueva York, aunque desde luego, con mucho más reconocimiento turístico que
Múnich o que Manchester. Eso sí, en el resto de variables, es absolutamente imbatible. Analicémoslas:
* Deporte: el fútbol es el
deporte con el mayor número de seguidores a nivel mundial, sobre todo en Asia y América, los
dos continentes más poblados del mundo y con mayor
potencial de crecimiento.
* Público objetivo: con lo
comentado anteriormente, queda claro que, si se desea tener una marca de
reconocimiento mundial, tiene sentido patrocinar un gran equipo de fútbol, como
es el caso del Real Madrid.
* Equipo: el Real Madrid es una
de las marcas más reconocidas del mundo.
* El propio estadio: el Santiago
Bernabéu es uno de los estadios más famosos del mundo.
Parece por tanto que las cifras
que maneje el Real Madrid para el patrocinio de su estadio sean sencillamente,
astronómicas, como no podía ser de otra manera.

El controvertido retrato de la familia real danesa

Recientemente la Casa Real de
Dinamarca ha hecho público un retrato de la familia real encargado al artista
Thomas Kluge. El artista ha tardado cuatro años en culminar su obra, que tiene
por nombre ‘Kongehuset’ o traducido al castellano Casa Real Danesa. En la
actualidad el retrato está expuesto al público y puede visitarse en el Museo del
Palacio de Amalienborg hasta marzo de 2014 donde forma parte de una exposición
denominada “Retratos Reales. Tras esta fecha el retrato se trasladará al Salón
Amarillo del Palacio de Fredensborg.
La obra no está exenta de
polémica, y ha dado la vuelta al mundo. Los medios de comunicación daneses así
como la sociedad del país no han aceptado bien este retrato. Además del toque
tétrico y serio de sus personajes, si se analiza desde el punto de vista de
protocolo se trata de un retrato que mira al futuro y no hace honor a la
actualidad de la casa real del país escandinavo. Hagamos un pequeño análisis
protocolario.

En protocolo, cuando hay que
ordenar a tres personajes, tiene mayor precedencia el que se sitúa en el centro
(1º) , a continuación quien se sitúa a su derecha (2º) (la izquierda desde el
punto de vista del espectador), y por último quien se sitúa a su izquierda (3º)
(la derecha visto desde el punto de vista del espectador). Tal como se refleja
en el siguiente croquis:  
2 1 3
Es decir, que si observamos el orden de precedencias correcto
en la actual casa real danesa, el número 1 correspondería a su soberana S.M. la
Reina Margarita. El número 2 a su esposo Henri de Monpezat, príncipe consorte y
el número 3 a su primogénito y príncipe heredero, Federico.
Si analizamos el orden de precedencias expuesto en el
retrato, este dista mucho de la realidad. El número 1 lo ocupa el Príncipe
Christian, hijo mayor del Príncipe Federico quien en realidad es el segundo en
la línea de sucesión al trono, superando a su propio padre, que queda relegado
a posiciones posteriores. En el número 2 del retrato se sitúa la Reina Margarita,
a quien debería corresponderle el numero 1. Y el número 3 ha sido asignado al
príncipe consorte, esposo de la reina, quien en realidad no tiene ningún
derecho sobre la corona danesa. En realidad es un retrato muy complejo ya que
mezcla cuestiones de protocolo oficial y de precedencias del estado, con temas
sociales donde según reza el protocolo, las señoras nunca pueden ocupar las
esquinas.
Este retrato no es el primero que se realiza en la Casa Real
Danesa, ya que hace 125 años se realizó el primer retrato de familia
representando al Rey Christian IX y a la Reina Luisa junto a su familia. En
este caso, los reyes obtienen la precedencia ocupando el lugar destacado del
retrato. El retrato fue denominado Imágenes de Fredensborg y fue realizado por
la artista Laurits Tuxen.
En cualquier caso, la obra no deja de ser un retrato de
familia y como tal hay que concederle una importancia relativa. Desde Constanza
Business & Protocol School deseamos una larga vida a la actual soberana y
esperamos seguir viendo muchos retratos de esta familia real.

Facebook, una máquina de hacer dinero para Mark Zuckerberg

Si algo nos han demostrado los
emprendedores de éxito, es que no hay una edad idónea para poner en marcha una
idea de negocio, lo que existe es la oportunidad, y es algo que hay que
aprovechar. 

Así lo hizo hace años Mark Zuckerberg con Facebook, y en el año
2012 ha sido el consejero delegado (CEO) mejor pagado en EEUU, habiéndose
embolsado 2.278 millones de dólares. Estas son cifras que no ven miembros de consejos de
grandes bancos, que hasta hace no muchos años eran los mejor pagados con diferencia.

Lo sabemos, son cifras del todo
astronómicas, que pocos emprendedores llegan a ver, sin embargo, resulta muy
motivante ver que profesionales que hacen las cosas de una manera diferente llegan a resultados diferentes. 
Enhorabuena Sr. Zuckerberg, Vd. ha encontrado
su particular gallina de los huevos de oro.